Pedro Lourenço, o Pedrinho BH, fundador da rede Supermercados BH e dono da SAF do Cruzeiro, deve fechar 2025 com um faturamento bruto recorde de R$ 25 bilhões. O número representa um salto de 17% sobre o ano anterior, injetando cerca de R$ 4 bilhões a mais na receita da companhia em apenas doze meses.
A projeção, confirmada por publicações do setor, consolida a força do empresário. Em 2024, a rede mineira já havia registrado R$ 21,28 bilhões, ultrapassando o GPA (Grupo Pão de Açúcar) e assumindo a 4ª posição no Ranking ABRAS de maiores supermercadistas do Brasil.
O que puxa o crescimento de +R$ 4 Bilhões do dono do Cruzeiro?
Esse crescimento agressivo de R$ 4 bilhões não vem do nada. Ele é resultado direto de uma estratégia de expansão massiva, sustentada por três pilares principais:
- Aquisição do Bretas (em MG): A compra de 54 lojas, 8 postos e 1 centro de distribuição da Cencosud em Minas Gerais, um acordo de R$ 716 milhões. O CADE já autorizou parte da transição (22 unidades), o que impulsiona os números de 2025.
- Expansão no Espírito Santo: A rede entrou no estado vizinho em 2023 e já alcançou a marca de 41 lojas em 2025, reforçando a presença fora de Minas.
- Capilaridade Total: Com novas aberturas, publicações de mercado apontam que a rede Supermercados BH está próxima de atingir a marca de 400 unidades totais.
O Efeito no Cruzeiro e o Recado do Supermercados BH
A consolidação do Supermercados BH como 4ª maior rede do país tem um efeito direto no futebol. Ao assumir 90% da SAF do Cruzeiro em 2024, Pedrinho BH colocou sua principal fonte de receita como garantia.
Viu isso? Sócio de Pedrinho no supermercados BH também é dono do Epa
O “recado” de 2025 é claro: o fortalecimento do varejo, via aquisições e expansão, amplia a margem de investimento e a capacidade de patrocínio e ativação de marca associada ao time.
Para o mercado de varejo, o salto de R$ 4 bilhões mostra que o Supermercados BH ganha densidade regional (com o Bretas e ES), melhora sua capacidade de barganha com a indústria e dilui custos. Essa é a fórmula que sustenta a margem e permite que a rede de Pedrinho continue equilibrando preço e serviço, mesmo em um ano de consumo pressionado.
