O Cruzeiro montou um setor de meio-campo que custa caríssimo dentro das quatro linhas, nas vitrines do mercado e, principalmente, nos balanços contábeis da instituição. Atualmente, o portal especializado Transfermarkt avalia Gerson em impressionantes € 20 milhões, enquanto Matheus Henrique bate a marca dos € 4,5 milhões. Juntos, eles somam € 24,5 milhões em valor de mercado, consolidando-se como os ativos mais valiosos e pesados da reconstrução celeste.
O impacto dessa dupla no caixa da Toca da Raposa fica ainda mais evidente quando os números das aquisições são dissecados.
A conta astronômica da Era Pedrinho
Desde que assumiu o comando absoluto da SAF, o empresário Pedro Lourenço acelerou brutalmente os gastos, superando a barreira dos R$ 500 milhões em contratações. O miolo do campo celeste exigiu um esforço hercúleo de investimento:
Gerson: Comprado junto ao Zenit (Rússia) por pesados € 27 milhões fixos, com a possibilidade de atingir mais € 3 milhões em bônus por metas, consolidando a maior contratação da história do futebol brasileiro. A operação ainda envolveu cerca de € 2,7 milhões (10%) apenas em taxas de intermediação.
Matheus Henrique: Retirado do Sassuolo (Itália) por cerca de € 6 milhões fixos, com um teto de € 8 milhões atrelado a metas esportivas.
Somadas, essas duas operações colocam o setor criativo do Cruzeiro em uma assombrosa faixa de investimento que passa dos € 33 milhões fixos e pode esbarrar nos € 38 milhões.
O “Fair Play” interno e a busca por sustentabilidade no Cruzeiro
O grande debate nos corredores da SAF não é sobre a capacidade de pagar essa conta hoje, mas sim sobre a sustentabilidade do modelo. O aporte bilionário de Pedrinho funciona como uma alavanca emergencial para encurtar o caminho competitivo do clube, mas não é um salvo-conduto eterno.
A diretoria cruzeirense estabeleceu um horizonte claro de até oito anos para alcançar a autossustentação financeira. O clube aceita abrir os cofres por estrelas como Gerson e Matheus Henrique porque entende que eles entregam um retorno triplo: elevam drasticamente o nível técnico, valorizam o elenco como um ativo patrimonial e aumentam as chances de arrecadação máxima com premiações, novos patrocinadores e campanhas longas na Libertadores.
A trava regulatória da CBF e o teto da folha
O Cruzeiro também opera sob a sombra do novo Fair Play Financeiro anunciado pela CBF no fim de 2025. As novas regras preveem a limitação da folha salarial com base na média semestral e exigem que os gastos nas janelas de transferências sejam proporcionais ao que o clube arrecada com vendas de atletas.
Embora o teto salarial do clube gravite em torno dos R$ 20 milhões estipulados por Pedrinho, a pressão regulatória obriga a SAF a planejar seus movimentos com disciplina militar. Matheus Henrique (contrato até 2029) representa o ativo “racional”, com alto valor de revenda futura. Gerson, por sua vez, é o ativo premium que exige retorno esportivo rápido e imediato. O Cruzeiro comprou o luxo de uma seleção; agora, o desafio é provar que sabe monetizar o que comprou sem criar uma dependência eterna do bolso de seu mecenas.
