Em uma entrevista exclusiva e esclarecedora ao portal ge nesta terça-feira, o vice-presidente da SAF do Cruzeiro, Pedro Junio, filho do dona da SAF, Pedrinho BH, abriu os planos da nova gestão do clube. Ele detalhou o cronograma para a autossustentabilidade financeira, justificou o aumento da dívida para R$ 1,3 bilhão e estabeleceu metas esportivas claras para a temporada de 2025: o foco principal é garantir uma vaga direta na Copa Libertadores de 2026.
Segundo o dirigente, o clube trabalha com um planejamento robusto para que a operação se torne autossustentável em um prazo de sete a oito anos, sem a necessidade de novos aportes dos investidores.
Cruzeiro tem dívida planejada e projeto de futebol
Um dos pontos mais sensíveis abordados foi o aumento da dívida da SAF para R$ 1,3 bilhão. Pedro Junio explicou que esse número está dentro do previsto e é resultado direto do alto investimento no futebol. Desde o início da nova gestão, já foram investidos mais de R$ 300 milhões em 18 jogadores ao longo de duas janelas de transferências, elevando a folha salarial mensal do clube para um patamar acima de R$ 20 milhões.
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“A gente tem um planejamento para o Cruzeiro ser autossustentável em sete ou oito anos”, afirmou, ressaltando que o caminho para isso envolve ampliar as receitas com patrocínios e, principalmente, ter sucesso em campo, avançando nas fases da Copa do Brasil e se classificando para a Libertadores.
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Metas esportivas e o “Caso Dudu”
No campo esportivo, as metas são ambiciosas. A prioridade no Campeonato Brasileiro é terminar em uma posição que garanta vaga direta na fase de grupos da Libertadores 2026. A Copa do Brasil também é vista como uma prioridade, com o time tratando cada partida como uma decisão.
Questionado sobre a passagem do atacante Dudu, que deixou o clube recentemente, Pedro Junio evitou usar o termo “fracasso”. “O Dudu queria muito jogar. A gente sempre tem processos e demos muita liberdade para o Leonardo Jardim fazer as suas escolhas”, disse. O filho de Pedrinho BH classificou a situação como “um casamento que não deu certo”, uma possibilidade que acontece no futebol.
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Estrutura de gestão
O vice-presidente também detalhou a nova estrutura de gestão, baseada em um “núcleo de futebol” com decisões colegiadas, envolvendo sua atuação, a do CEO do clube e a do técnico Leonardo Jardim. A estratégia, segundo ele, é aliar o planejamento financeiro de longo prazo com a ambição de recolocar o Cruzeiro na elite do futebol continental o mais rápido possível.
