A diretoria do Atlético-MG foi pega de surpresa com uma investida agressiva nas últimas horas. O Vasco da Gama abriu conversas para tirar Igor Gomes da Cidade do Galo, em uma operação avalizada pessoalmente por Fernando Diniz. A notícia cai como uma bomba no planejamento de Jorge Sampaoli.
O meia, que vem sendo peça fundamental e titular no esquema do treinador argentino neste início de 2026, virou o “sonho de consumo” dos cariocas, que tentam aproveitar uma brecha contratual para fechar o negócio até o dia 3 de março.
O Dilema do Contrato: Vender ou Renovar?
O interesse vascaíno toca na ferida aberta do Galo. Igor Gomes tem contrato apenas até 31 de dezembro de 2026.
- O Risco: Se não renovar nos próximos meses, o Atlético corre o risco de ver o ativo desvalorizar ou assinar pré-contrato no meio do ano.
- A Oferta: O valor de mercado estipulado gira em torno de € 3 milhões (R$ 18,5 milhões). O Vasco estaria disposto a negociar uma compra definitiva.
A diretoria alvinegra precisa decidir rápido: faz caixa agora com um jogador em fim de ciclo contratual ou segura o titular para não irritar Sampaoli?
Sampaoli Conta com Ele no Atlético-MG
Para a comissão técnica, a saída seria um desastre. Igor Gomes encaixou no modelo de intensidade de Sampaoli, sendo listado constantemente no time titular nas prévias e jogos recentes. Perder um “motorzinho” do meio-campo com a temporada em andamento e a janela fechando obrigaria o Atlético a ir ao mercado às pressas para buscar reposição, algo que o clube gostaria de evitar.
Por que o Vasco quer?
Fernando Diniz trabalhou com Igor no São Paulo e é fã declarado do futebol do atleta. O rival carioca aposta que o impasse da renovação em BH pode facilitar a saída, oferecendo ao jogador o status de pilar absoluto em São Januário.
O Atlético-MG está numa encruzilhada perigosa. Financeiramente, vender um jogador por R$ 18 milhões faltando menos de um ano para o fim do contrato é um ótimo negócio. Tecnicamente, tirar um titular de Sampaoli em fevereiro é pedir para criar crise no vestiário.
